LYA 360 Method

O que é este serviço

O Executive Coaching LYA 360 é um acompanhamento individual para líderes e executivos que querem melhorar a forma como pensam, gerem, decidem e lideram no dia a dia.

⚙️ Como trabalhamos

• Diagnóstico inicial para compreender o contexto e os principais desafios do executivo
• Mínimo de 12 sessões individuais com plano ajustado à realidade de cada profissional
• Aplicação prática sobre situações reais da organização
• Acompanhamento contínuo entre sessões sempre que necessário

Para quem é indicado

Para executivos, gestores, empresários e profissionais que procuram aumentar a sua eficácia, melhorar a sua capacidade de gestão e desenvolver uma liderança mais consistente.

Formato

O acompanhamento tem uma duração mínima de 12 sessões e pode ser realizado presencialmente, em formato híbrido ou totalmente online.

Solicitar diagnóstico inicial →

O que é este serviço

O Team Coaching LYA 360 é uma intervenção ao nível da equipa que trabalha a forma como os líderes pensam, decidem e executam em conjunto no contexto real da organização. O objetivo é melhorar a eficácia coletiva e desenvolver competências individuais dos membros da equipa, garantindo alinhamento entre pessoas, equipa e propósito organizacional.

⚙️ Como trabalhamos

A intervenção é desenhada caso a caso, com base no diagnóstico da equipa e nos objetivos da organização.

• Diagnóstico da dinâmica da equipa, desafios e prioridades estratégicas
• Definição de um plano de intervenção adaptado ao contexto real
• Sessões de trabalho em equipa com foco em situações reais da organização
• Desenvolvimento simultâneo de competências individuais e coletivas
• Ajustes contínuos ao longo do processo conforme evolução da equipa

Formato

O programa pode incluir sessões presenciais e online, sendo que algumas sessões presenciais são obrigatórias para garantir impacto ao nível da dinâmica da equipa. O número de sessões não é fixo — é definido caso a caso.

Para quem é indicado

Para equipas de direção, comités executivos e grupos de liderança que precisam de melhorar o alinhamento estratégico, desenvolver competências executivas individuais e coletivas, aumentar a capacidade de execução conjunta e apoiar a implementação de novos modelos estruturais.

Solicitar diagnóstico da equipa →

O que é este serviço

A Mentoria LYA 360 é um acompanhamento estratégico baseado na experiência prática em liderança e gestão em contextos organizacionais complexos. Foca-se em apoiar a tomada de decisão, leitura de contexto e aceleração da maturidade executiva através da partilha de experiência real.

⚙️ Como funciona

• Sessões individuais (presencial ou online)
• Formato flexível (quinzenal ou mensal)
• Discussão de desafios reais do contexto do cliente
• Orientação direta para decisões estratégicas
• Apoio à evolução de carreira e posicionamento executivo

Para quem é indicado

• Executivos e líderes em funções críticas de decisão
• Gestores em transição ou expansão de responsabilidades
• Fundadores e empreendedores em crescimento
• Profissionais que precisam de acelerar a sua maturidade executiva

Diferencial LYA 360

A mentoria é baseada em experiência real de liderança em contextos complexos, permitindo uma leitura prática, direta e contextualizada dos desafios executivos.

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O que é este serviço

A Consultoria Organizacional LYA 360 é uma intervenção que integra estratégia, estrutura, processos e execução através de uma leitura sistémica e não-linear da organização.

Em vez de analisar a organização por departamentos isolados, trabalhamos a forma como pessoas, decisões, cultura, processos e estrutura se influenciam mutuamente dentro do mesmo sistema.

🧠 Quantum Approach

A nossa abordagem reconhece que pequenas alterações num ponto do sistema podem gerar impactos significativos noutras áreas da organização.

Em contextos africanos e angolanos, onde coexistem diferentes culturas organizacionais, níveis de maturidade e formas distintas de tomada de decisão, esta leitura permite intervenções mais precisas e adaptadas à realidade local.

• Identificação de padrões invisíveis que afetam resultados
• Compreensão das interdependências entre áreas e níveis de decisão
• Leitura dos impactos culturais na dinâmica organizacional
• Intervenção nos pontos de maior alavancagem do sistema

🔍 Diagnóstico Quantum

Antes de qualquer intervenção, realizamos um diagnóstico aprofundado para identificar a origem real dos desafios organizacionais, para além dos sintomas visíveis.

Esta abordagem permite compreender com maior precisão as reais necessidades de formação, capacitação e transformação interna da organização.

• Mapeamento das necessidades reais de desenvolvimento
• Auditoria ao clima e cultura organizacional
• Análise dos padrões de liderança e decisão
• Identificação de bloqueios estruturais e comportamentais
• Avaliação da coerência entre estratégia e prática operacional

Como trabalhamos

• Diagnóstico sistémico da organização
• Identificação de prioridades e pontos críticos
• Desenho de soluções ajustadas ao contexto real
• Acompanhamento da implementação
• Ajustes contínuos ao longo do processo

Para quem é indicado

Para organizações que precisam de alinhar estratégia, estrutura e pessoas, melhorar a eficácia interna e apoiar processos de transformação, crescimento ou reestruturação.

Solicitar diagnóstico organizacional →

O que é este serviço

A Consultoria para Certificação LYA 360 apoia organizações na preparação para processos de certificação através de uma abordagem que vai além do cumprimento documental. Trabalhamos para garantir que os requisitos da certificação sejam integrados na realidade da organização de forma sustentável, prática e alinhada com a sua operação.

🧠 Abordagem Quântica

A nossa abordagem permite analisar como os requisitos técnicos interagem com a cultura organizacional, os estilos de liderança, os comportamentos internos e a forma como as equipas respondem à mudança.

Em contextos africanos e angolanos, onde diferentes culturas organizacionais convivem dentro da mesma empresa, esta leitura permite uma implementação mais ajustada à realidade local.

• Leitura sistémica da organização
• Identificação de bloqueios invisíveis à implementação
• Alinhamento entre norma e prática operacional
• Preparação sustentável para auditorias externas

🔍 Diagnóstico de Preparação

Antes de qualquer intervenção, realizamos um diagnóstico aprofundado para identificar a real maturidade da organização e as necessidades concretas de capacitação.

• Mapeamento das necessidades reais de formação
• Auditoria ao clima e cultura organizacional
• Análise dos padrões de liderança e decisão
• Identificação de lacunas estruturais e comportamentais
• Avaliação da coerência entre processos e prática diária

Mudança comportamental e adesão interna

Um dos maiores obstáculos à certificação não está na norma, mas na forma como a mudança é introduzida dentro da organização. Em muitos casos, a resistência à mudança é interpretada de forma superficial, sem considerar as características individuais dos colaboradores e a dinâmica cultural da organização.

A nossa abordagem permite identificar esses fatores e propor métodos de transição que reduzem resistência, aumentam a adesão interna e tornam o processo mais eficiente.

• Leitura dos padrões de resistência à mudança
• Identificação de bloqueios individuais e coletivos
• Estratégias de adesão adaptadas às equipas
• Integração das boas práticas com menor fricção interna

⚙️ Como trabalhamos

• Diagnóstico organizacional inicial
• Levantamento das exigências da certificação
• Plano de preparação ajustado à realidade da empresa
• Acompanhamento da implementação
• Preparação para auditoria final

Para quem é indicado

Para organizações que pretendem implementar normas de qualidade, reforçar a sua maturidade interna e preparar-se para processos de certificação de forma consistente.

“A certificação torna-se sustentável quando a mudança deixa de ser imposta e passa a ser compreendida.”

Solicitar diagnóstico de preparação →

🧠 O diferencial LYA 360 (Quantum Approach)

O Diagnóstico 360 LYA não é uma análise organizacional convencional. É uma leitura sistémica e contextualizada que permite compreender a organização para além do que é visível na sua estrutura formal.

Antes de qualquer intervenção, realizamos uma leitura inicial do contexto, o que chamamos de “diagnóstico do diagnóstico” para garantir que a análise é ajustada à realidade específica de cada organização.

Isto permite identificar não apenas sintomas, mas os padrões estruturais, comportamentais e culturais que influenciam diretamente a performance.

A nossa abordagem integra cinco dimensões críticas e interdependentes da organização:

• Liderança → estilos de decisão, comunicação, influência
• Equipas → dinâmicas internas, alinhamento, conflitos, confiança
• Estrutura e processos → fluxos de decisão, coordenação, eficiência
• Cultura organizacional → valores, comportamentos, padrões invisíveis
• Contexto externo → fatores ambientais, mercado e realidade operacional

É da interação entre estas dimensões que emergem os verdadeiros bloqueios e também os principais pontos de alavancagem para melhoria da performance organizacional.

Com esta abordagem conseguimos identificar com precisão onde está o problema real, quais competências precisam de ser desenvolvidas e quais intervenções são verdadeiramente prioritárias, evitando soluções genéricas ou desalinhadas com a realidade.

Em contextos africanos, onde coexistem diferentes estilos de liderança, culturas organizacionais e dinâmicas formais e informais de decisão, esta leitura torna-se especialmente crítica para garantir eficácia na intervenção.